第295章 传说起源
王石继续给李未诉说着自己从多元化向专业化转移的心路历程,“原先我也不觉得走多元化道路有啥不好的,韩国的大宇集团不就是这么搞的么?现在不也是全球赫赫有名的大企业?而且现在特区九成五以上企业都是多元化企业,说句实在的,现在赚钱的机会到处都是,要是光顾着自己这一摊,就会错过大量赚钱的机会,钱就放在自己面前,有谁忍得住不捡?”
“但是去年有两件事引起了我的警惕,首先是万科去香江上市的事情,这事儿我当时也给你说过,可等我到了香江,在筹划会上遇到了渣打银行的一个年轻基金经理,他一句话就把我问住了,他问‘王总,你们万科到底是搞什么的?’”
“我当时就傻了,按道理说我们万科是搞房地产的,但是这两年利润的大头其实不是房地产,我们旗下有饮料厂,有供电服务公司,有扬声器厂,现在看到保健品市场火爆,好多人都建议说咱们万科也要搞保健品!感觉现在的万科就是个大杂铺,啥东西都有。”
“你要是搞保健品,那我可能就要退股走人了!”李未把自己赶走三株口服液的事情给王石说了一遍。
王石尴尬地笑了笑,其实当时万科在讨论进军保健品领域的时候,他们也研究过三株的广告策略,并且评价很高还打算照着学,可没人觉得这事儿有什么不对的地方,还好没搞,要不然李未退股的话,这次君万之争就少了一个得力伙伴。
“另一件事就是我去海尔参观考察,张瑞敏这个人相当了不得!”一说起这次考察之行,很少佩服人的王石也竖起了大拇指,“我去了海尔冰箱厂,里面的装配线井然有序,质量控制系统严谨异常,花园式的厂区让人感觉非常舒服,完全没有其他工厂的压抑感。”
“这些倒是其次,让我印象最深刻的是和张瑞敏的会谈,当时见面后他第一句话就让我有些不舒服,他说自己只有三十分钟时间,三十分钟之后就要去开会!我想我好歹也是一家大企业的老板,你就这么不给面子?不过等开始聊的时候我就把这事儿忘了,和张瑞敏聊天很舒服,前二十分钟都是寒暄,最后十分钟才谈到商业上的事情,正到兴头上的时候,张瑞敏一看手表说‘对不起,时间到了,我们下次有机会再聊吧’,然后就把我赶走了,等我出厂门的时候,海尔来送我的车刚好开过来!我当时就觉得张瑞敏这人太可怕了,海尔日后绝对不得了!”
“其实要论企业规模、销售额还有利润总额,我们万科也不比海尔差,但看到海尔这个样子,我总觉得要是万科不进行改变的话,十年后海尔或许依旧活的更好,万科就不一定了!我们两家企业在面临危机时候的抵御能力绝对不在一个档次上!今后能活得更好的肯定是海尔这样专业化的企业!我们万科也要朝这个方向发展!”王石斩钉截铁地说道。
“多元化意味着缺乏核心竞争力,而专业化则意味着核心竞争力的加强,只有专业才能强大!”李未也很支持他这么干。
另外,张瑞敏在这两年确实很火,他的大火不仅来源于海尔突飞勐进地发展,更因为他在管理和企业文化上的突破,他不仅从松下、丰田等跨国巨头那里学来了先进的管理经验,还根据海尔的现状进行了改造,以求更好地促进海尔的规范化管理,这也是国内现如今为数不多能在管理上和跨国巨头相抗衡的企业。
张瑞敏今年又提出了“日清日高”的管理名次,“日清”就是当天的工作当天完成,“日高”则是今天的工作完成后还应该有更高的目标,它的内涵是让每一名工人都要学会管理自己的时间和目标,这套管理体系后世被称为“OEC管理法”,意为全方位对每天、每人、每事进行管理控制。
再加上更公平清晰的人才管理体系,让海尔成为全国管理水平最高的企业,吸引了大量企业前去学习,李未也从惠农选了一批人才去海尔学习经验,回来后确实取得了不错的效果。
今年在海尔创业十周年之际,张瑞敏写了一篇散文《海尔是海》,在这篇散文里,张瑞敏以海为比喻,用激情澎湃的语言阐述了海尔应该像大海一样怀纳百川不弃细流、团结一致默默奉献
这是国内企业第一次用清晰地语言阐述自己的企业文化,对小公司来说企业文化或许没啥大用,但是想要成为大企业,拥有自己的企业文化是必然要走的道路,海尔又走到了国内企业的前列,张瑞敏也因此成了本年度最火的企业家。
王石也是受到了海尔的影响才决定走专业化道路的,“我打算花两三年时间把饮料厂、扬声器厂、供电服务公司全卖了,以后就专心做房地产了!”
“饮料厂要卖的话不如卖给我好了!”李未知道万科旗下的这家饮料厂,生产能力不错、工人素质也不差,买过来倒是刚好能补齐惠农的短板。
“你支持我走专业化道路,自己却又打算涉足新的领域?”王石一时有点搞不清楚李未要干啥了。
“不冲突,我的惠农是农业公司,饮料从广义上来讲也属于农业产业的一环!这就好比你们万科既要盖楼,又要搞物业公司一样,都是在一个领域折腾,并不能算多元化!而且还能和其他产业形成配套,做饮料得有原材料吧?不管是水果还是蔗糖,都是地里种出来的,农民想种水果、种甘蔗都得用化肥,我就有化肥厂,从当地买了水果、甘蔗要运输,我也有物流公司,生产出饮料要买我还有销售团队......这都是一条线上的!”
借着粮食市场放开的机会,李未又扩大了惠农物流团队的实力,新成立了专门的物流公司,由这家公司来负责惠农各种原材料、产品的运输工作,同时他们还可以去外面接单。
“这倒也是,等我们决定好出售饮料厂一定第一时间通知你!”王石爽快地答应下来,不过也没把话说死,既然是做生意肯定得价格合适才行。
见完了王石,李未又去见了史玉柱,他最近刚刚经历了巅峰,面临着跌入谷底的危险,过去两年汉卡的销售非常好,他也因此成了媒体和政府的宠儿,在一家媒体对国内十大城市上万名青年的调查中,他被评为全国青年最崇拜的青年人物之一,仅次于比尔大门。
而汉卡在去年的销量比前年增长了百分之三百,为巨人带来了数千万的利润,史玉柱可谓是名利双收;但就在这样的情况下,巨人突然遇到了危机,西方国家取消了对华计算机出口禁令,康柏、惠普、IBM等跨国巨头大举进入,国内计算机行业一时风声鹤唳。
当年那个雄心勃勃要缔造中国的IBM的年轻人,现在真正遇到了IBM,却和成语故事里那位喜欢龙的叶公一样慌了,史玉柱完全没有信心和IBM竞争,遇到这种情况下意识选择了回避,打算用多元化经营来抵挡这次风险,就跟王石之前说的那样,现在全中国到处都是捡钱的机会,干嘛非要头铁地和IBM碰?
李未对此很失望,一个惧怕竞争的企业家是不可能成就大事的,从这一点来看,巨人连联想都不如,联想遇到了这些跨国巨头大举进攻的时候,好歹没有退缩,虽然选择的应对手段不那么高明,但人家好歹坚持下来了,而且也凭借政府订单积累了一定的实力,最终还收购了IBM的个人电脑业务,巨人就直接跑了,不做IT改去盖巨人大厦、去卖保健品了。
“我记得当年咱们在合肥第一次见面的时候,你还说要做中国的IBM,现在IBM进来了,你就连一点儿竞争的勇气都没有?”李未还试图做最后的努力,把史玉柱拉回来。
“以巨人现在的技术储备和生产能力,根本没办法在残酷的价格战中生存下来。”史玉柱紧锁眉头,一根接一根的抽烟,他这段时间的压力也很大,事实上企业进行战略转移同样需要莫大的勇气。
“联想能拿到政府订单来给自己吊命,你们巨人和政府的关系也不错,争取下肯定也能拿到订单,有了订单就能生存,然后利用这个时间把技术吃透、把制造能力提上去,也未必会被IBM击垮!”李未给他指了一条路,出于安全考虑,政府在采购计算机以及相关设备的时候肯定更青睐本国品牌,另外支持本国企业发展也是政府的职能之一,史玉柱要是愿意开口,肯定能拿到订单。
“算了,巨人已经打算调头了,先把巨人大厦盖好吧!等这栋楼卖出去,我们有了充足的资金,说不定还会重新回来继续搞计算机!”史玉柱虽然话这么说,但是看他的样子,已经失去了和IBM过招的勇气,至于缔造中国IBM的梦想,恐怕也早就忘了。
巨人大厦怕是盖不好了,李未暗暗摇头,虽然巨人大厦的楼花卖的非常好,在香江卖出了一万一平的高价,仅仅打了个地基巨人就圈进来一点二亿,相当于去年汉卡总利润的四倍;但李未很清楚,史玉柱和珠海政府都被这一大笔钱闪花了眼,将巨人大厦的规划从38层不断加高到70层,要建全国最高的楼宇,然后史玉柱就被拖垮破产了。
“好吧,既然你这么想那我就不劝你了!我在巨人还有百分之五的股份,你给我退了吧,巨人大厦就不用算了,按照去年年底的市值算就行!”李未不想再和巨人有啥关系了。
要不然自己前脚刚在河阳骂了三株,回头巨人就做起保健品来,那下次要是在啥地方见到吴炳新,他怎么好意思?
“不是,为什么要退股?巨人肯定能赚钱!”史玉柱一时没有想明白,好好的干嘛要退股啊!虽然巨人遇到了一点儿小麻烦,但只要有巨人大厦在,一切都不是问题。
“我当年投资的是要做IBM的史玉柱,而不是打算卖保健品的史玉柱!”李未很不喜欢这个选择,史玉柱选择进军保健品市场,除了该行业能带来暴利之外,更主要的是他觉得那些搞保健品的草莽比跨国巨头容易对付多了,现在的史玉柱已经从想做事的企业家变成唯利是图的商人了,日后不管是做脑白金、做征途都是一样,这些生意确实让史玉柱赚了钱,但没啥意思,远不如汉卡在赚钱的同时还能给老百姓带来实在的好处。
李未和史玉柱不欢而散,史玉柱很快就给他退了股,从今以后巨人和李未就彻底没关系了!李未把这笔钱给了任正非,华为最近也遇到了一些麻烦,资金比较紧张,但老任可不像史玉柱那么容易退缩,他依旧打算迎难而上,从这一点来看,老任比史玉柱更像年轻人。
办完这几件事,李未就准备回去了,但临走前遇到了老牟子,老牟子受到陕北政府的邀请要过去考察,李未对这地方同样很感兴趣,于是就跟老牟子一起过去了。
来到陕北后,他们便去了黄土高原,看着那一道道沟沟坎坎,老牟子突发奇想,“怪不得这地方水土流失这么严重,老百姓这么穷,这样的地形怎么种地么?我看不如请一位爆破专家过来,把这些沟沟坎坎都炸平了,高的地方炸到低的地方补平,这地方不就变成平原了么?就不会有水土流失,气候也变好了,就像当年歌里唱得变成好江南,咱们陕北就不用再受穷了!”
当地陪同考察的领导听得面面相觑,李未则恍然大悟,我说他怎么琢磨出炸开喜马拉雅山的办法,原来创意是从这儿来的啊!
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“但是去年有两件事引起了我的警惕,首先是万科去香江上市的事情,这事儿我当时也给你说过,可等我到了香江,在筹划会上遇到了渣打银行的一个年轻基金经理,他一句话就把我问住了,他问‘王总,你们万科到底是搞什么的?’”
“我当时就傻了,按道理说我们万科是搞房地产的,但是这两年利润的大头其实不是房地产,我们旗下有饮料厂,有供电服务公司,有扬声器厂,现在看到保健品市场火爆,好多人都建议说咱们万科也要搞保健品!感觉现在的万科就是个大杂铺,啥东西都有。”
“你要是搞保健品,那我可能就要退股走人了!”李未把自己赶走三株口服液的事情给王石说了一遍。
王石尴尬地笑了笑,其实当时万科在讨论进军保健品领域的时候,他们也研究过三株的广告策略,并且评价很高还打算照着学,可没人觉得这事儿有什么不对的地方,还好没搞,要不然李未退股的话,这次君万之争就少了一个得力伙伴。
“另一件事就是我去海尔参观考察,张瑞敏这个人相当了不得!”一说起这次考察之行,很少佩服人的王石也竖起了大拇指,“我去了海尔冰箱厂,里面的装配线井然有序,质量控制系统严谨异常,花园式的厂区让人感觉非常舒服,完全没有其他工厂的压抑感。”
“这些倒是其次,让我印象最深刻的是和张瑞敏的会谈,当时见面后他第一句话就让我有些不舒服,他说自己只有三十分钟时间,三十分钟之后就要去开会!我想我好歹也是一家大企业的老板,你就这么不给面子?不过等开始聊的时候我就把这事儿忘了,和张瑞敏聊天很舒服,前二十分钟都是寒暄,最后十分钟才谈到商业上的事情,正到兴头上的时候,张瑞敏一看手表说‘对不起,时间到了,我们下次有机会再聊吧’,然后就把我赶走了,等我出厂门的时候,海尔来送我的车刚好开过来!我当时就觉得张瑞敏这人太可怕了,海尔日后绝对不得了!”
“其实要论企业规模、销售额还有利润总额,我们万科也不比海尔差,但看到海尔这个样子,我总觉得要是万科不进行改变的话,十年后海尔或许依旧活的更好,万科就不一定了!我们两家企业在面临危机时候的抵御能力绝对不在一个档次上!今后能活得更好的肯定是海尔这样专业化的企业!我们万科也要朝这个方向发展!”王石斩钉截铁地说道。
“多元化意味着缺乏核心竞争力,而专业化则意味着核心竞争力的加强,只有专业才能强大!”李未也很支持他这么干。
另外,张瑞敏在这两年确实很火,他的大火不仅来源于海尔突飞勐进地发展,更因为他在管理和企业文化上的突破,他不仅从松下、丰田等跨国巨头那里学来了先进的管理经验,还根据海尔的现状进行了改造,以求更好地促进海尔的规范化管理,这也是国内现如今为数不多能在管理上和跨国巨头相抗衡的企业。
张瑞敏今年又提出了“日清日高”的管理名次,“日清”就是当天的工作当天完成,“日高”则是今天的工作完成后还应该有更高的目标,它的内涵是让每一名工人都要学会管理自己的时间和目标,这套管理体系后世被称为“OEC管理法”,意为全方位对每天、每人、每事进行管理控制。
再加上更公平清晰的人才管理体系,让海尔成为全国管理水平最高的企业,吸引了大量企业前去学习,李未也从惠农选了一批人才去海尔学习经验,回来后确实取得了不错的效果。
今年在海尔创业十周年之际,张瑞敏写了一篇散文《海尔是海》,在这篇散文里,张瑞敏以海为比喻,用激情澎湃的语言阐述了海尔应该像大海一样怀纳百川不弃细流、团结一致默默奉献
这是国内企业第一次用清晰地语言阐述自己的企业文化,对小公司来说企业文化或许没啥大用,但是想要成为大企业,拥有自己的企业文化是必然要走的道路,海尔又走到了国内企业的前列,张瑞敏也因此成了本年度最火的企业家。
王石也是受到了海尔的影响才决定走专业化道路的,“我打算花两三年时间把饮料厂、扬声器厂、供电服务公司全卖了,以后就专心做房地产了!”
“饮料厂要卖的话不如卖给我好了!”李未知道万科旗下的这家饮料厂,生产能力不错、工人素质也不差,买过来倒是刚好能补齐惠农的短板。
“你支持我走专业化道路,自己却又打算涉足新的领域?”王石一时有点搞不清楚李未要干啥了。
“不冲突,我的惠农是农业公司,饮料从广义上来讲也属于农业产业的一环!这就好比你们万科既要盖楼,又要搞物业公司一样,都是在一个领域折腾,并不能算多元化!而且还能和其他产业形成配套,做饮料得有原材料吧?不管是水果还是蔗糖,都是地里种出来的,农民想种水果、种甘蔗都得用化肥,我就有化肥厂,从当地买了水果、甘蔗要运输,我也有物流公司,生产出饮料要买我还有销售团队......这都是一条线上的!”
借着粮食市场放开的机会,李未又扩大了惠农物流团队的实力,新成立了专门的物流公司,由这家公司来负责惠农各种原材料、产品的运输工作,同时他们还可以去外面接单。
“这倒也是,等我们决定好出售饮料厂一定第一时间通知你!”王石爽快地答应下来,不过也没把话说死,既然是做生意肯定得价格合适才行。
见完了王石,李未又去见了史玉柱,他最近刚刚经历了巅峰,面临着跌入谷底的危险,过去两年汉卡的销售非常好,他也因此成了媒体和政府的宠儿,在一家媒体对国内十大城市上万名青年的调查中,他被评为全国青年最崇拜的青年人物之一,仅次于比尔大门。
而汉卡在去年的销量比前年增长了百分之三百,为巨人带来了数千万的利润,史玉柱可谓是名利双收;但就在这样的情况下,巨人突然遇到了危机,西方国家取消了对华计算机出口禁令,康柏、惠普、IBM等跨国巨头大举进入,国内计算机行业一时风声鹤唳。
当年那个雄心勃勃要缔造中国的IBM的年轻人,现在真正遇到了IBM,却和成语故事里那位喜欢龙的叶公一样慌了,史玉柱完全没有信心和IBM竞争,遇到这种情况下意识选择了回避,打算用多元化经营来抵挡这次风险,就跟王石之前说的那样,现在全中国到处都是捡钱的机会,干嘛非要头铁地和IBM碰?
李未对此很失望,一个惧怕竞争的企业家是不可能成就大事的,从这一点来看,巨人连联想都不如,联想遇到了这些跨国巨头大举进攻的时候,好歹没有退缩,虽然选择的应对手段不那么高明,但人家好歹坚持下来了,而且也凭借政府订单积累了一定的实力,最终还收购了IBM的个人电脑业务,巨人就直接跑了,不做IT改去盖巨人大厦、去卖保健品了。
“我记得当年咱们在合肥第一次见面的时候,你还说要做中国的IBM,现在IBM进来了,你就连一点儿竞争的勇气都没有?”李未还试图做最后的努力,把史玉柱拉回来。
“以巨人现在的技术储备和生产能力,根本没办法在残酷的价格战中生存下来。”史玉柱紧锁眉头,一根接一根的抽烟,他这段时间的压力也很大,事实上企业进行战略转移同样需要莫大的勇气。
“联想能拿到政府订单来给自己吊命,你们巨人和政府的关系也不错,争取下肯定也能拿到订单,有了订单就能生存,然后利用这个时间把技术吃透、把制造能力提上去,也未必会被IBM击垮!”李未给他指了一条路,出于安全考虑,政府在采购计算机以及相关设备的时候肯定更青睐本国品牌,另外支持本国企业发展也是政府的职能之一,史玉柱要是愿意开口,肯定能拿到订单。
“算了,巨人已经打算调头了,先把巨人大厦盖好吧!等这栋楼卖出去,我们有了充足的资金,说不定还会重新回来继续搞计算机!”史玉柱虽然话这么说,但是看他的样子,已经失去了和IBM过招的勇气,至于缔造中国IBM的梦想,恐怕也早就忘了。
巨人大厦怕是盖不好了,李未暗暗摇头,虽然巨人大厦的楼花卖的非常好,在香江卖出了一万一平的高价,仅仅打了个地基巨人就圈进来一点二亿,相当于去年汉卡总利润的四倍;但李未很清楚,史玉柱和珠海政府都被这一大笔钱闪花了眼,将巨人大厦的规划从38层不断加高到70层,要建全国最高的楼宇,然后史玉柱就被拖垮破产了。
“好吧,既然你这么想那我就不劝你了!我在巨人还有百分之五的股份,你给我退了吧,巨人大厦就不用算了,按照去年年底的市值算就行!”李未不想再和巨人有啥关系了。
要不然自己前脚刚在河阳骂了三株,回头巨人就做起保健品来,那下次要是在啥地方见到吴炳新,他怎么好意思?
“不是,为什么要退股?巨人肯定能赚钱!”史玉柱一时没有想明白,好好的干嘛要退股啊!虽然巨人遇到了一点儿小麻烦,但只要有巨人大厦在,一切都不是问题。
“我当年投资的是要做IBM的史玉柱,而不是打算卖保健品的史玉柱!”李未很不喜欢这个选择,史玉柱选择进军保健品市场,除了该行业能带来暴利之外,更主要的是他觉得那些搞保健品的草莽比跨国巨头容易对付多了,现在的史玉柱已经从想做事的企业家变成唯利是图的商人了,日后不管是做脑白金、做征途都是一样,这些生意确实让史玉柱赚了钱,但没啥意思,远不如汉卡在赚钱的同时还能给老百姓带来实在的好处。
李未和史玉柱不欢而散,史玉柱很快就给他退了股,从今以后巨人和李未就彻底没关系了!李未把这笔钱给了任正非,华为最近也遇到了一些麻烦,资金比较紧张,但老任可不像史玉柱那么容易退缩,他依旧打算迎难而上,从这一点来看,老任比史玉柱更像年轻人。
办完这几件事,李未就准备回去了,但临走前遇到了老牟子,老牟子受到陕北政府的邀请要过去考察,李未对这地方同样很感兴趣,于是就跟老牟子一起过去了。
来到陕北后,他们便去了黄土高原,看着那一道道沟沟坎坎,老牟子突发奇想,“怪不得这地方水土流失这么严重,老百姓这么穷,这样的地形怎么种地么?我看不如请一位爆破专家过来,把这些沟沟坎坎都炸平了,高的地方炸到低的地方补平,这地方不就变成平原了么?就不会有水土流失,气候也变好了,就像当年歌里唱得变成好江南,咱们陕北就不用再受穷了!”
当地陪同考察的领导听得面面相觑,李未则恍然大悟,我说他怎么琢磨出炸开喜马拉雅山的办法,原来创意是从这儿来的啊!
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